看了這本書後
對於工作
有了更深一層的想法

作者為派屈克 藍奇歐尼
是同為三階段課程圓桌集團的總裁
光這點 就足以吸引上過課的人觀看

內容藉由一個故事
帶出所講的重點
比起一開始就分析 列項的書籍
更 讓人投入和印象深刻

最喜歡書裡引用十八世紀的英國文壇祭酒
薩慕爾‧約翰生的一句話
「人們所需的提醒次數，比他們需要接受的教導還要多」
讓我想起 了上探索的情形 很妙

基本上
爛工作的三個徵兆為

1) 只是過客
    如果在公司裡
    沒有人知道自己是誰
    認為自己被當成是隱形人、過客
    不管是誰 都不會愛上自己的工作

2) 與我何干
    每個人都需要知道自己的工作是否和其他人有所關聯
    是否有人受我影響
    這跟個人在工作上的滿足感有關

3) 不知好壞
    員工能自我評量個人的進步和貢獻多少
    也跟個人在工作上的滿足感相關

讓工作變成爛工作

其實自己承 擔最多的代價----心裡的挫 敗、牢騷、以及 倦怠的負面情緒, 壓力和緊張, 無形中擴展到家人、朋友。

 其實都是很顯然的道理
但是越為簡單的東西
人們卻越容易忘記
並 將此視為理所當然

然而操控這三大因素的最要者
就是上位的主管 直屬的上司

那位令人想逃離工作的傢伙

因為要讓下屬體悟到自己存在的價值
知道自己工作內容的重要性
給予 肯定和鼓勵的
不是員工自我安慰的拍拍肩膀說聲 "good job"
而是主管的責任

你知道我說的是誰
那個想到就令人討厭的傢伙

如果上司願意提供下屬以上三點方向
了解員工下了班後的模樣
誠實坦 然下屬賣肝的工作
主管你有多感激和多感謝
員工對你有多重要
ㄇ的~公司的流動率還會這麼高嗎!?

不管你的職位是下屬或主管
這是一本值得看的好書

 哪天離職
我會送給我主管一本

你知道我說的是誰

那個我不想提及的傢伙