飛天 小源仔的部落格

原來～我忘了微笑
不是每個認識的人都要互相體諒
也不是每個相識的人都需要體諒別人的
對我而言..
每件事情都來的太快太急
急得讓我 忘記了身為人的最基本的互相幫忙
快的讓我 忘記了身為人的最基本的禮貌
我也似乎要忘記....
微笑要微笑要微笑這件最最基本的事
在經歷了好多 不合理的邏輯思考
不合理的任務要求
不合理的OOXX…
只要事情一多起來
我就會不自覺的板著臉了..
看 著鏡中的自己　
忽然覺得好陌生
原來～我忘了微笑

 

看了這本書後
對於工作
有了更深一層的想法

作者為派屈克 藍奇歐尼
是同為三階段課程圓桌集團的總裁
光這點 就足以吸引上過課的人觀看

內容藉由一個故事
帶出所講的重點
比起一開始就分析 列項的書籍
更 讓人投入和印象深刻

最喜歡書裡引用十八世紀的英國文壇祭酒
薩慕爾‧約翰生的一句話
「人們所需的提醒次數，比他們需要接受的教導還要多」
讓我想起 了上探索的情形 很妙

基本上
爛工作的三個徵兆為

1) 只是過客
    如果在公司裡
    沒有人知道自己是誰
    認為自己被當成是隱形人、過客
    不管是誰 都不會愛上自己的工作

2) 與我何干
    每個人都需要知道自己的工作是否和其他人有所關聯
    是否有人受我影響
    這跟個人在工作上的滿足感有關

3) 不知好壞
    員工能自我評量個人的進步和貢獻多少
    也跟個人在工作上的滿足感相關

讓工作變成爛工作

其實自己承 擔最多的代價----心裡的挫 敗、牢騷、以及 倦怠的負面情緒, 壓力和緊張, 無形中擴展到家人、朋友。

 其實都是很顯然的道理
但是越為簡單的東西
人們卻越容易忘記
並 將此視為理所當然

然而操控這三大因素的最要者
就是上位的主管 直屬的上司

那位令人想逃離工作的傢伙

因為要讓下屬體悟到自己存在的價值
知道自己工作內容的重要性
給予 肯定和鼓勵的
不是員工自我安慰的拍拍肩膀說聲 "good job"
而是主管的責任

你知道我說的是誰
那個想到就令人討厭的傢伙

如果上司願意提供下屬以上三點方向
了解員工下了班後的模樣
誠實坦 然下屬賣肝的工作
主管你有多感激和多感謝
員工對你有多重要
ㄇ的~公司的流動率還會這麼高嗎!?

不管你的職位是下屬或主管
這是一本值得看的好書

 哪天離職
我會送給我主管一本

你知道我說的是誰

那個我不想提及的傢伙

最近的我很少罵人(只是都一直碎碎念)，理由真的很簡單
因為我也不喜歡被罵(不要再唸我了!!!店長)
其實我一直比較喜歡好好地解釋跟說明
會被我嚴苛的人，都是被我歸為家人之屬的人(自己人啦)
我想我就是標準的壞人吧。都對自己帶過的人機車!!!

但是，很顯然，
老天爺要我去學會，面對我自認為是自己人的人，嚴重放逐,嚴重討厭。
我也不想押!!!
對我來說~~是自己人才會這樣!!!(你有看過我對不是自己人機車嗎，有啦我討厭的人,但是那是不同的機車)
挑明說你怎樣怎樣不對，怎樣怎樣不行，這裡要改那裡要修正，
但是還是得不到！你的認同!!!只換來你的厭惡(心中哭泣)

我想目前的我錯了!!!
目前的我就只能狠心放牛吃草讓你去撞得頭破血流。
這些路我多年前走過,很苦的,這些你可能都不知道,(可以參考我多年前的文章)
唉。所以最近老覺得沈重。
但是我還是認為!!
不可以因為害怕破壞了彼此之間看似和諧的表面關係而不去說該說的話，這樣，就是失職，而且，是自私。
原來，這就叫做：愛之深，責之切。

後記!!
「愛之深,責之切」簡單來說,意思就是:
對你愛的越深,也就希望你更好,當你做錯事時,會很嚴厲的懲罰你。

換電腦嚕!!!!

Yahoo!奇摩

堅持到底vs.急流勇退              

文：康哲行 （7/14/2000）

 

  古人說：「為山九仞，功虧一簣！」又說：「精誠所至，金石為開！」西諺也說：「忍耐是能打開一切東西的力量。」

  這些格言我們都耳熟能詳，它們的含意是「堅持到底」，表現出來的是一種「毅力」。但是，這些也都是「老生常談」，一般人從小聽到大；對它們早已麻木而毫無感覺。

        「毅力」是一種美德，但絕非「上德」。

        你要把「毅力」用在恰當的地方，譬如為你的學業或事業而奮鬥。如果你把毅力用在不當的地方，毅力就變成頑固、愚蠢，成為一種「極端」。

        當一個人為學業或事業奮鬥，或者為戒煙或減肥掙扎時，他未必會想到這些格言；但當他追求金錢或愛情時，卻常常會拿這些格言來做為自己行為的藉口。

        一個賭徒屢戰屢敗，但是他屢敗屢戰，心裡想的是：「失敗為成功之母」。

     當一個人為金錢或愛情而戰，他已有足夠的誘因和原動力作為後盾，他表現出來的那種「堅持到底」的精神，實在不足為奇，也不能稱之為「毅力」。

    如果你用這種精神去滿屋子追打一隻蒼蠅來證明你能夠「堅持到底」，當然你一定是最後的勝利者。但是，也許你面對的是一隻飛行技術高超的蒼蠅，你要花上一兩個鐘點才能達到目的。問題是，值得嗎？說不定你還會因而摔上一交，扭傷了腳踝！

    當然，「勝利」可以是一種「理念」，你可以為達目的，不計代價。當你的目標本身（譬如打蒼蠅）不值一文，你所能證明的也只是你的「堅持到底」的理念。   

        又譬如，「清廉」是為官的基本要求，但有些官吏以清廉自持而剛愎自用，聽不進任何部屬的建言，凡事固執己見，一味「堅持到底」，就未必是「好官」。

        你碰到一條蠻牛，牠發起牛脾氣來，也會「堅持到底！」

        相對的，發現錯誤而「急流勇退」，就比「堅持到底」難得多。

        「堅持到底」可以靠一股蠻勁，但「急流勇退」是要用「智慧」來作判斷的。

        後退一定會給你造成損失，所以你會猶疑不決，但堅持不退的結果可能是粉身碎骨，急流勇退反而使你少輸為贏。

        譬如，你本來的目標是要「射鵰」，當你發現你的目標不過是打蒼蠅，你的追求並無意義，就要「急流勇退」。

        你從國外引進一樣新產品，著實替你賺了不少錢，那也許因為你從一開始就取得「先機」，但當大家群起效尤而使利潤大減，你就 該急流勇退，另謀他圖。

        急流勇退的心理背景是「能捨」，如果你心裡不能割捨任何東西，你就不會選擇「急流勇退」。

        能捨，你最後得到的可能更多！而捨與不捨的分野，在於「智慧」。

       泛指在順利得意的處境時抽身引退。

責罵好比是救火隊射水,火勢暫時受控,
但灰燼沒有熄滅,待會就會復發。

面對時代的變遷，我們到底可以做什麼?

在面臨改變時，人們常常不願意去面對，然而有許多事情，其實在事前就有了徵兆，我們總是視而不見或毫無察覺。

不景氣的大環境、競爭者的積極動作，感覺到了嗎？

如果真有那麼一天，發現身旁所擁有的一切突然消失，該如何因應？

現在，為了個人生存，你我都需要改變

改變的方法有

1.          勇於任事：你可以自告奮勇成為大專案的一員，或主動增加額外的工作量。盡量的增加自己的能見度。如果可以，最好能調適心情，面帶笑容做這些事。

2.          展現並學習新技能：盡量賣弄你的特殊專才（例如，熱心幫大家解決電腦上的困擾），或是趕緊學習新技能，都有可能為你拓展工作舞台。

3.          成為「不可或缺」的人物：了解公司獲利的方式、哪些專案或系統能有效達到賺錢目的，並積極爭取加入。

4.          讓數字幫你說話：每個人都該有自我行銷的能力，無論是專案的執行成效或投資報酬率，用精確的數字代你發言，讓老闆看見你
做了多少。

做了嗎!!!!沒有吧@@

心智上需要培養五種「未來的能力」—整合力、創意力、尊重力、學習力、道德力。

整合力

指集結不同領域的見解，整合為一個屬於自己的想法，並且能夠將這個嶄新的想法適切地與他人溝通。

創意力

能夠發現新的問題、觀察新的現象，並釐清其中的脈絡，從中得到新的體會，以迎向許多別人沒有經歷、或是過去自己沒有經驗的新挑戰。這，就是創意力。

尊重力

人類社會充滿許多先天與後天形成的差異。學習尊重跟我們「不同」的人，而不是抗拒或征服，是新時代的重要課題。

學習力

在陌生環境中，許多狀況都是全新的，必須不斷重新學習。

道德力

在倫理道德逐漸淪喪的現代，「道德力」是必須重新強調並重視的價值。道德力，包括實踐身為員工與公民的責任，也是現今企業永續經營的重要條件。

在不改變你我就一起被時代淘汰